اعداد برنامج التدقيق

اعداد برنامج التدقيق

على المدقق وضع وتوثيق برنامج تدقيق يتضمن طبيعة وتوقيت ومدى اجراءات التدقيق المخططة المطلوبة لتنفيذ خطة التدقيق الشاملة.

* و عادةً يقوم المدقق باصدار احكام حول عدة امور خلال سير عملية التدقيق

- تحديد المخاطر الملازمه و مخاطر الرقابه – دراسة مخاطر العمل و ردود فعل الاداره تجاهها – تقرير مستوى الاهميه النسبيه و اعادة تقيمه – تقييم التخمينات المحاسبيه – تحديد المناطق التي تحتاج الى اراء خاصه لمراجعتها – تحديد الاطراف ذات العلاقه .

• الاهميه النسبيه ( الماديه ) في التدقيق :

عند تصميم خطة التدقيق يقوم المدقق بوضع مستوى مقبولاً للاهميه النسبيه و ذلك لاكتشاف كمية المعلومات الخاطئه الجوهريه . و تكون المعلومات ذات اهميه نسبيه اذا كان حذفها او عرضها بصوره خاطئه يؤثر على القرارات لمستخدمي البيانات . كما على المدقق ان ياخذ بعين الاعتبار الاهمية النسبية وعلاقتها بمخاطر عملية التدقيق.

عند تقدير الاهمية النسبية يؤخد فى الاعتبار كمية ونوعية المعلومات الخاطئة.

● ان اجمالي المعلومات الخاطئه يتضمن :

- معلومات خاطئه خاصه تم تحديدها من قبل المدقق و افضل تقديرات المدقق للمعلومات الخاطئه الاخرى (الاخطاء المتصوره ) .

و في حالة استنتاج المدقق بأن المعلومات الخاطئه قد تكون ذات اهميه نسبيه , فعليه التفكير في تخفيض مخاطر التدقيق ( ستعرض لاحقاً ) و ذلك بتوسيع اجراءات التدقيق او الطلب من الاداره بتعديل البيانات الماليه .

و في حالة رفض الاداره تعديل البيانات و كانت نتائج توسيع اجراءات التدقيق لم تمكن من الوصول الى استنتاج بأن اجمالي المعلومات الخاطئه غير الصحيحه  ليست ذات اهميه نسبيه فعلى المراجع التفكير باصدار تقرير غير التقرير النظيف .

- على المدقق دراسة الاهميه النسبيه عندما :

1. يقرر طبيعة و توقيت و مدى اجراءات التدقيق .

2. تقييم تأثير المعلومات الخاطئه .

* العلاقه بين الاهميه النسبيه و مخاطر التدقيق :

هنالك علاقه عكسيه بين الاهميه النسبيه و بين مستوى مخاطر التدقيق , اي كلما ارتفع مستوى الاهميه النسبيه كلما انخفضت مخاطر التدقيق و العكس بالعكس .